Encontrar empresa por:

Aporte-e

Soluções: Audio e video, Automação de processos, Banco de dados, BI, Ferramentas de busca, Inteligência artificial, Workflow / BPM
Comercializações: Desenvolvimento e Produção, Prestação de Serviços
Ambientes: PC
Mercados: Agroindústria, Comércio, Construção Civil, Educação, Energia, Finanças, Governo, Manufatura, Mineração, Serviços, Saúde, Telecomunicação, Transporte, Outros

CIE - Central de Inteligência e Estratégia

Descrição:
É uma Ferramenta desenvolvida com base em modelos de analise de negócios (BA - business analytics).

Tem uma abordagem centrada na integração de dados que combina a ciência de análise preditiva com capacidades avançadas de inteligência de negócios. Destinada a atender as áreas de gestão estratégica e administrativa, disponibilizando uma visão Executiva de alto nível, integrando os dados dos diversos setores, internos e externos, criando modelos que possam realizar previsões sobre os resultados futuros e agregando valor aos serviços da Empresa, acompanhando os departamentos/Setores fundamentais da organização, ajudando a atingir as metas e os objetivos – e ainda contribuir para aumentar a rentabilidade e a eficiência operacional disponibilizando as informações em formato de Portais de Gestão e Indicadores de Desempenho, estruturados de acordo com as regras, planos orçamentários e estratégias definidas pela Administração.

Principais funções:
a) Concentrar e disponibilizar todas as informações que o Gestor necessita para acompanhamento e tomada de decisões em um único ambiente, acessível pela internet sem softwares adicionais, inclusive em dispositivos móveis;

b) Integrar-se de forma eficiente aos sistemas atuais, planilhas a dados disponibilizados via internet, para buscar as informações necessárias para a gestão;

c) Criar uma visão clara, simples, objetiva e real da empresa/órgão para seus Gestores;

d) Apresentar todos os números importantes de forma gráfica em painéis de fácil manipulação e entendimento, com informações georreferenciada e mapas de cor/calor;

e) Garantir que a tomada de decisão seja feita com tranquilidade e segurança, baseada em informações seguras, organizadas e reais;

f) Monitorar os objetivos, metas e desafios dos Gestores de acordo com o planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo;

g) Para empresa privadas, apresentar painéis de informações de todas as suas áreas, desde o tributário fiscal até o desenvolvimento de produtos e clientes, criando uma visão financeira simples e completa, garantindo um diferencial estratégico entre a empresa e seus concorrentes;

h) Para órgãos públicos, o gestor pode ter a sua disposição na ferramenta o plano de governo, o orçamento, todos os projetos, ações, obras, investimentos, necessidades e planos de curto, médio e longo prazo, e também uma visão política;

i) Além da visão gráfica comum, territorial e georreferenciada, é possível acompanhar o planejamento em formato de mapas estratégicos, utilizando o conceito de Balanced Scorecard;

j) O sistema possui também, um controle de projetos associados aos mapas BSC, que permite o cadastro dos seus cronogramas físicos e financeiros com controle do responsável / gestor de cada tarefa, assim como de datas e valores previstos empenhados e pagos;

k) O controle de projetos gera o gráfico Gantt do cronograma físico do projeto apresentando-o em um painel de controle dos projetos e/ou no painel do respectivo mapa BSC.